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本报讯（通讯员 刘萍萍 记者 周海燕）8月11日，记者从潼关县财政局获悉，今年以来，潼关县财政局抓实“三项举措”，持续推进内控制度建设，提升内部监督管理水平。
健全工作机制，细化责任分工。成立由局党委书记、局长任组长，其他党委委员、绩效中心主任任副组长，相关股室负责人为成员的内控工作领导小组。明确各中心、股室负责人为本中心、股室内控管理工作第一责任人，负责设立内控管理工作岗位及联络员。
完善制度体系，压实工作责任。及时召开内控建设工作推进会，细化业务股室责任分工，全面梳理现有管理制度及执行情况，分析存在的问题和不足。并在预算编制和执行、政府债务、内部财务管理、风险控制、岗位设置、信息系统等方面分析讨论的基础上，修订出台《潼关县财政局内部控制基本制度》，共六章一百零一条。
强化内部监督，防范管理风险。将内控制度贯穿于财政政策执行、监督、反馈全过程，确保各个环节有效防控，各项措施落地落实，不断提升工作规范化、精细化和科学化水平。防范管理风险、提高管理效能、推进廉政建设，努力打造“制度成体系、措施强有力、执行更有效”的内控工作新格局。